我在這堂課,最核心想達成的其實只有兩件事:

一是,讓老闆們了解關鍵數據,往後不論員工、外包廠商怎麼唬,你都一眼看穿!

二是,讓老闆們見識到數位行銷鋪天蓋地的功效,能對你的生意帶來多大的幫助!

我當電商顧問的這幾年來,一直都是透過企業內訓方式,幫客戶訓練員工,一來是客戶見到自己員工能力提升會很開心,再者這麼做,其實也是變相降低我的溝通成本

至少客戶的員工在對電商有更深一層了解後,會比較能接受數據帶來的“打臉”,企業與業績也就能獲得更有效率的提升

 

但這幾年下來我發現,只讓員工具備數位或電商知識,放任老闆、主管還抱持著舊有的思維,最終只會增加企業內耗,並且更加混亂

另一種情況是,老闆、主管們已經感受到數位化的浪潮,所以樂意聘請各領域的專才進入公司,或者請外包公司處理

但因為本身對電商領域的涉略不夠,不是被請來的員工唬,就是被外包廠商當盤子

(所以我也在這堂課程中,把無良行銷代操公司的手法列出,讓老闆主管們,不會再被騙)

KPI怎麼訂

試想,當主管本身連執行的內容都不夠瞭解,怎麼有辦法訂出最合乎企業成長需求的KPI?

考量到這幾點,我才決定在2021年開始,推出一門專門為老闆、主管打造的電商課程

 

這堂課將讓老闆們對「電商營運、官網經營、數位廣告、社群行銷」各領域,都獲得全面的了解

另外也會把我這麼多年來看到的數位黑幕,通通破解給老闆們知道!避免再有人受騙上當

 

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